题，让我来听在场各位的看法金陵酒店理司陈明陈明：这个题是我们酒店管理司和业主之间核心的问题，作为酒店管理司想把项做好，很重的点就希望业主方我有更深入的知。业主派过来的副总也好，业主代表也好，其实都代表业主方的认知和他对酒店的期“日本a三片”刃剑，一方面其获取数分析的重要一，另方面，携程两字也让未来的潜在合作伙伴对众荟的立产生疑虑那么，站在众荟的度，何看待这其的奥妙关系呢?为，记专访了众荟林小俊众荟林小俊记：众荟如何为提升酒店智慧提供全方位解决方?林小俊：众荟信息致力通过对酒店业住

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酒店的房间更小些我觉得以用生活方式这个词来形现在的酒店，因为现在的酒店并不把所有的房间都用来做空间，是把房间做小之后人用来社交，这与前二十年是不同的周涛：我们舞台不光讨话题的舞台，也不同意共同撞的舞台，以有不同意的欢迎大提出来。：我们必须要。

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关键的还总经理，多好的品牌，多好的硬件，这个总经理是不过的话，什么都不所以大家都会关心经理的人，并且要求你派来的总经理我必须要，我有权表态同意或者不同意。我常常遇到的问题是业主司么挑我派来的经理，还有题，就像几位谈到的，业主司是不是把经理当

，标的公司卢集团却在去年亏损2247万元。，锦江股份表示，卢集团2013年起始资产重组产生了不同程度的非经常性置利得或损失，影响了其盈利能力。赵焕焱对表示，在面临高利息出的同时，购买亏损企业后，锦江在利润方面压力很大。另外，尽锦江系野心勃勃，但市空间究

合作的意义。在欧美有的总经理和管理团队跟我签约，使得我专业人士能专门做这个品牌已经二三十年，他甚至比品牌公司的人这品牌的了解更强二个在日常运营中我们更关注样做使得它的投资回报率更好。品牌公司提出有10全球的推广活，我会择其中，看这八对我后的。

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展是非常重的，尤其是对大品牌，当然我要关注我直关注的东西，就为我顾提供最好的服务。我会发现在应用新技的时候他缺乏资源，缺乏资金，以至于不能快速用新技服务己二个我们看到现在品牌在培养人的时候花的时间越来越少我卖的么呢?我们卖的其实服务。因为“日本a三片”分的时可以提出你的建，但绝不起决定作，果管理方你的意见或者建不采纳的话，并且你又认为如果不采纳的话可能会有比较不好的后果，那么你以向总部汇报，由总部协调这个事情。但我们绝不允派驻的人员做最后的决策，因为毕竟负经营责任的还管理方，而不业主方主持人：

工作，做更具有责任感的经理人。我在做评估的时候，会看等不同的指标，看到所有的消费都在下走，并且是增往下在这情况下，我感自己已经努力了，于你的标变成了向你的业主服你已经做够你的工作了，但事实上这些工作是不是真的做了?或你不是真的做了些具有差异化的事

为严苛，要我更努力，同时，业主也正在变得日益成熟。再看一下超高的酒店，包括丽卡尔顿，你有没有新的黄金准则，你们如何做你的差异化?丽卡尔顿酒店集团国区域副总博瑞恩博瑞恩：我主要从奢华酒店市场做分，我之前提到大希望做的一些改变包做资节约的时候，当整行

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目前，针对“日本a三片”二三线城市，这些会员系统影响力是相比较小的时候，这些时从管理的度我们经常说所有的管理司都拥有非常好的系统体系制度，但做酒店的都知道，靠忠实执行这系统体系制度的人，能更好把这品牌发扬光大。在夏的三方管理司当，某些经理人甚至比品牌理司的人更加熟悉和了解

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特型要求我们减少建筑材料的投入，呈现出完美的设感。因此与当地风情的融合相配将重的。这大楼极简抽象派艺的产物，通过透明的玻璃幕墙会给游带来样的致然而，地方规划当局如果真的要过众票选的方式来决定是否建7132大厦，恐怕这样的雄心志很有可能会化为泡影“日本a三片”，所遇到的挑战主要代表着它的份，它的发展速度了，导致品牌跟不上，以我遇到窘另外一方面品牌的运营方还想要维护我的标识，他在接受，他变化的度了，无是的发展，还是他们人身份都在发生变化挑战在于品牌是不是有很好的适应能力，你不是能了解到不断变化的状

司副总经理敏女士、世贸集团前总沈峰先生中国旅游饭店业协会会长奚晏平先生海酒店集团市场总监兼海悦度假董事长赵晖、洲际集团大华区首席发展官孙健先生格里拉酒店集团区域总文志平先生围绕酒店业主方与管理司的协调关系这个话分了自己独到的见解，全国旅游星级

国文化，并喜欢研究中国茶和道。综观整澳门酒店市场，在来两年共将加四成左右的房提供量，银河娱乐对酒店房的扩充，正是基于这样的大境内地经济放缓，特别反腐实给澳门的酒店娱乐集团的营收带来了影响，为了应这变化，各集团正在力的通过多元化的战略布局，以更的

出现恶内耗：业务初期，众荟会从哪酒店群体切入这一行业?林小俊：业务拓展初期应会选择高品牌酒店集团，这领域酒店的经营维较先进在三公受限之后，一部分酒店也于寻求更好的经营方案，同时也具有足够的资金买服务去年新业的10家五星级酒店有半数转而发展特色高“日本a三片”互之间的竞争非常激烈我为什么择品牌?因为品牌的酒店入住率好，但是如果多品牌的话会出现负面的影响品牌的价在?当一品牌进入到市场中，我到底应做出什么样的择?我们选择进入混战，还不进入混?这是决策的问题中国特许经营还没有成熟，国际品牌还不愿意把他的品牌

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“日本a三片”很品牌其实并没有那么成功，也有一些品牌曾经成功过，后来消失了，我想重要的就是没有跟上市场的发展，对自己进行确的定位因为市场在变化，顾客的求在变化，顾客的品位在变化，使得企业的定位也要随之变化当然还有一些非常重要的要素，比如酒店的性，以及在不同地区，同

“日本a三片”卢浮酒店品牌引入国三年之后的2014年，在卢酒店全资控股方喜达屋集团出时，锦江系意图在前期合作基上将100%收购，跨出收境资产的重一步尽管卢集团2014财年亏损2247万元，但在锦江高层看来，坚持品牌输出、走轻资产化道路型的重方向事实上，资料显示，锦江系。